如何管理好班組？國電川股南椏河發電廠有高招！

企業千條線，班組一根針

在企業的管理中

“穿針引線”的班組起著至關重要的作用

班組是企業安全管理的第一道防線

也是企業經營管理的起點和終點

班組管理的重要意義

◆ 安全管理的第一道防線：班組是企業各項生產經營工作的主戰場，其工作的復雜性和多變性，決定了班組也是可能存在安全隱患和發生安全事故的場所。班組安全管理是企業安全管理的第一道防線。
◆ 生產管理的“兵頭將尾”： 班組長是企業的兵頭將尾，既是生產者，又是管理者。充分發揮班組長的生產積極性和帶頭作用，使班組生產均衡有效地進行，就能產生“1＋1＞2”的生產效益。
◆ 經營決策的執行終端：在企業中，管理層的決策做得再好，如果沒有班組的強有力執行，經營決策都很難落實。班組是經營決策的執行終端，只有管好班組，才能切實完成上級下達的各項經營計劃指標。

國電川股南椏河發電廠班組移動信息化平臺

      賽摩博晟與國電四川電力股份有限公司南椏河發電廠合作建設的班組移動信息化平臺，充分考慮電廠的班組管理現狀、面臨的困惑問題以及班組管理的發展要求，以數據信息為基礎、任務管理為依托、閉環管理流程為手段，提升班組日常管理工作效率、班組記錄效力、班組培訓效能和班組成員工作任務量化管理能力。

      南椏河發電廠班組移動信息化平臺，以“提高班組管理工作效率”為設計核心，提供“系統平臺+移動APP端”等多終端、多維度的管理系統，依托基礎要素模塊、日常管理模塊、安全管理模塊、教育培訓模塊、績效評定模塊，構建安全、學習型的信息化班組管理新模式。

一個平臺，五大提升，為企業每一個細胞賦能

賽摩博晟為南椏河發電廠建設的班組移動信息化平臺，實現了電廠班組管理水平的“五大提升”：

01 提升班組日常管理的信息化水平

      實現對電廠人員信息、班組信息的全面管理，人員基本信息、證件信息、違章信息、班組概況、班組職責、班組榮譽等情況一目了然，打開手機APP就可以查看。

02 提升班組安全管理的落實能力

      建立反違章及文明生產管理標準庫，實現班組成員反違章積分管理，在移動端即可對員工違章和不文明情況進行登記扣分，不斷完善企業安全生產網絡，層層落實安全責任。

03 提升班組教育培訓的便捷性

通過手機APP端，班組成員能夠隨時地查詢、學習企業發布的每項制度文件，同時具有時長統計及排名的功能，提高員工學習的積極性，實現隨時對地的安全制度學習。

04 提升班組文檔管理的統一性

      電廠班組文檔具有大量繁雜的特點，班組云實現了對班組文檔資料的統一有序管理，以樹形目錄結構，集中管理相關安全、生產制度，運行、檢修規程和各類技術資料，班組成員能隨時通過PC端和手機APP端查閱文件資料。

05 提升班組成員管理的業績量化能力

        對班組成員每個月的工作完成率、學習培訓完成率、考試成績、反違章及文明生產記錄等數據進行統計分析，班組、班組排名在首頁登錄顯示，實現員工績效、班組績效的量化管理。

       班組是企業最基層的生產管理組織，企業的所有生產活動都在班組中進行。班組就像人體的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。

       南椏河發電廠班組移動信息化平臺，通過移動互聯網等先進技術，致力于把企業的生產、質量、安全問題解決在班組，把企業的成本、績效、士氣問題解決在一線，為企業的每一個細胞賦能，讓企業煥發新的生命力。