電力、化工、冶金等大型制造企業

是典型的資產密集型企業

這些企業的資產高度密集

設備品種多、價值高

資產的管理成本在總成本中比重大

設備的安全可靠運行

是保障生產任務完成的核心

通過對設備資產的高效管理

提升設備的使用壽命

將為企業帶來非常可觀的效益

在傳統的企業設備資產管理中，存在著許多痛點：

人力成本高：企業資產數量大、種類多，固定資產的核對、清查盤點工作需要耗費較大人力成本與時間成本，并且清查成效往往不足。

審批流程慢：固定資產管理相關流程審批如固定資產報廢、固定資產轉移、固定資產購置等均需要涉及多個部門人員進行審批，使用傳統紙質簽字單進行審批，流程緩慢。

信息孤島嚴重：生產管理部、財務部等資產管理部門之間存在信息孤島、信息不對稱的情況，固定資產賬目信息與現場固定資產實況臺賬出現差異，給后期工作帶來諸多不便。

低值易耗品管理難：生產過程使用的各種工具、工人帶的安全帽、工作服等低值易耗品，部件小、價值低、數量大、使用期限短、分散化嚴重，管理起來難度更大。

數據不及時：固定資產數據分析缺乏及時性和真實性，無法對企業領導做出正確決策提供有力的支撐。

 

EAM：大型資產密集型企業提高利潤的戰略工具

        EAM是面向資產密集型企業的信息化管理系統，是資產密集型企業必備的降低成本、提高利潤的戰略管理工具。EAM從CMMS(計算機輔助維護管理系統)發展而來，CMMS系統的著眼點是維修，EAM的著眼點更高，是資產的全面管理。EAM以企業資產及維修管理為核心，提高資產可利用率，降低企業運行維護成本，減少停機時間，提升企業競爭力。

       賽摩博晟設備資產管理系統（EAM），集合了故障維修、計劃維修、預防維修、預測維修及點檢定修、故障分析等多種維修策略。實現有組織、有計劃地調度維修工作；提供技術知識及安全保障；有效的管理備品、備件庫存；降低采購成本；加強成本核算；提供支持決策分析。

01計劃管理

       固化設備資產管理相關項目計劃、維修計劃、服務采購、庫存計劃，圍繞計劃編制、計劃執行、計劃歸檔等環節，形成標準化流程，以閉環式管理思路構建執行過程跟蹤管控措施，便于領導把控整體計劃進度。

 

02預算管理

      在設備資產管理下的全面預算管理體系建設的目標，圍繞設備預算最優化這個目標，將目標落實到全面預算管理系統的管理和技術上，在管理和技術上提供開源和節流手段和工具，使預算管理系統能真正為設備資產服務。

03合同管理

       合同管理貫穿設備資產管理周期，覆蓋設備全生命周期的所有合同，主要包含合同申請、項目審批、招投標、合同審批、合同執行、合同變更、合同結算、承包商信息等內容。

04設備臺賬

      關聯設備運行維護手冊、檢修規程、作業文件等靜態信息，與設備運行、檢修、異動、停復役、工單等動態信息聯動，形成設備全壽命周期數據管理臺賬。通過一物一檔一碼，進行設備掃碼定位，實現設備管理臺賬智能化。

05固定資產管理

       利用信息化技術及條形掃碼設備等硬件設施實現條碼管理、固定資產管理、固定資產信息提醒、固定資產物品查詢、固定資產信息對比、固定資產報表導出與導入、系統管理、操作記錄等功能，實現固定資產數據集成化、實物核查數據智能化功能、固定資產統計分析功能。

06檢修項目

       圍繞檢修項目全過程，立足現場一線作業崗位層級， 以檢修項目計劃為導向，立足W/H點質量控制細則，實現以檢修項目為核心的多方協同、多級聯動、管理預控、整合高效的創新管理體系，保證檢修質量、安全、進度、成本建設目標的順利實現。

07 巡點檢管理

       基于設備運行參數限值監控，進行巡檢路線智能化定制及重點標識，巡檢人員借助移動終端APP查看巡檢路線及計劃，進行設備二維碼掃描，完成巡檢數據記錄及缺陷登記，整體提升巡檢人員標準化工作意識和設備數據實時管控。

08缺陷管理

      將二維碼、移動應用技術結合到設備缺陷錄入、缺陷處理、缺陷分析等管理流程中，通過移動APP掃描發生缺陷的設備二維碼進行缺陷信息登記，可在移動APP端查看關聯的缺陷記錄及狀態，有效提升現場消缺支持能力。

09工單管理

       工單是檢修維護（包括臨時工作請求）工作處理過程中的流轉文件。系統實現工單申請、工單準備、工單簽發、工作許可、完工驗收、工單驗收、工單關閉、歷史工單保存和查詢等功能。

 

10 預防性維護管理

        整合設備預防性維護相關工作，包絡定期維護工單、定期試驗、測試、檢驗工作、給油脂維護工作。各預防性維護管理均按照閉環管理模式進行預防性維護工作策劃、預防性維護執行、預防性維護驗收等步驟。

11物資采購管理

        通過對設備物資信息的維護管理指導物資的采購、使用和庫存，將設備臺賬與倉庫庫存進行關聯，實現庫存情況的及時更新，實現生產物資的采購指導優化，提升物資使用部門與物資管理部門的業務關聯度。

12庫存管理

        庫存管理將圍繞設備物資入庫、庫存盤點、庫存調整、庫存查詢等展開，在傳統信息化基礎上，可利用手持移動端、條碼等技術進行物資入庫、物資盤點等功能，并根據庫存狀態以及檢修需求實現庫存最優狀態。

13人員績效管理

       人員績效管控是以數據與事實為驅動，通過生產指標計劃、工作任務、績效考核規則、績效考核的流程管理、目標管理、精確管理，構建指標、任務完成情況與績效的結合形成激勵機制，推進設備管理人員工作效率。

14檢修成本管理

       根據年度設備檢修預算總額、年度檢修項目計劃及實際周期內檢修費用情況建立成本分析模型，以檢修邊際成本為基礎，通過預算與執行分析，確定特定時間段內檢修成本張弛度，合理整合資源配置，最大限度的捕捉檢修成本控制與檢修質量的動態平衡點。

15檔案管理

       實現設備檔案資料云端管理。通過云盤工具，設備管理用戶能夠實現各級規章制度、行業標準、規程文件、設備資料、視頻記錄等檔案資料的分類上傳、下載、共享。支持移動應用APP端上傳、下載檔案資料。

16設備評級管理

       評級管理的目的，是為加強生產設備管理，全面掌握設備的技術狀態，對設備的定期檢查和鑒定數據進行評級管理，具體包括設備評級審核鑒定、設備評級匯總統計、設備評級信息查詢等功能。

17設備故障預警管理

       基于神經網絡、大數據算法解決在變化工況下，振動、溫度、電流等指標所映射的設備健康狀態轉變趨勢。通過對電機、泵、大型旋轉設備等運行工況數據（溫度、轉速等）和振動測點數據的采集，結合歷史數據提取故障特征，利用神經網絡等大數據算法，實現對設備故障的早期智能預警。

18設備運行監控管理

      基于在線運行監控數據，結合人工錄入數據，定期對運行數據水平進行自動化評價。針對關鍵運行指標參數，開展超限自動統計，有效保障設備安全。引入先進監測手段，提煉數據分析需要，固化能損分析點，開展遠程能耗診斷及技術服務。

19生產報表管理

     系統采集每日生產活動中生產指標的實際值，根據公司提供報表單統一格式自動生成日報、周報、月報、年報等報表，實現各報表的管理與報表數據自動采集、分類匯總功能，按照報表類型、統計周期等條件形成不同數據級別的報表。

20數據分析

       建設設備資產管理所有數據的存儲、計算、應用等功能于一體的數據分析中心，實現對實時數據、關系型數據、視頻數據、文檔數據的統一有效管理和應用。提供面對設備診斷、故障預警、運行優化、節能診斷等業務應用。

      賽摩博晟具有電力信息化行業近二十年的系統建設經驗，對電力等工業制造企業的設備資產管理情況具有非常深入的了解，將點檢定修的思想融入到EAM系統中，在設備資產管理的基礎上，進一步實現設備的預防性維護、運行監控和故障預警，系統已經在國家能源集團、華電集團、華能集團等多家大型企業成功運用，取得了良好的建設效果。

       華電蕪湖設備臺賬及物資倉儲管理系統安徽華電蕪湖發電有限公司二期建設兩臺100萬千瓦級超超臨界清潔高效燃煤發電機組，是華電集團在皖投資建設的首臺百萬機組，被列入安徽省“十三五”重大建設項目。賽摩博晟承建的華電蕪湖設備臺賬及物資倉儲管理系統，覆蓋蕪湖公司各系統、各專業設備，建立標準化設備臺賬管理；實現根據歷史數據，對軸承、電子元件等備件進行壽命合理估計；建立設備檢修記錄臺帳；整合蕪湖電廠設備定期相關工作；實現設備的全生命周期管理。

       華能武漢陽邏電廠固定資產管理系統華能武漢發電有限責任公司（陽邏電廠）地處“九省通衢”的武漢新洲陽邏經濟開發區，南臨長江，北靠京廣鐵路，西距武漢市區20公里，現有裝機容量2400MW，為中國華能集團在湖北省的最大火力發電企業，華中電網的主要電源點。賽摩博晟承建的陽邏電廠固定資產管理系統，解決了陽邏電廠在企業運營過程中長期存在的固定資產管理難題，實現了陽邏電廠固定資產管理便捷化、高效化。